1、成本控制:协助企业有效地控制各项成本以及利润总额,制定并执行成本控制方针政策,保证项目成本及利润总额的有效控制。
2、成本核算和分析:负责制造、采购、OEM等方面的成本完成目标制定、成本核算、分析等工作,并进行动态成本报表的出具,确保项目目标的成本可控。
3、成本优化:参与生产制造业务流,对制造费用、生产辅料、人工效率、库存及呆滞物料等进行成本优化分析,推动生产部门改善。
4、成本管理基础工作:收集和整理成本数据,剔除错误,计算成本和统计费用,进行简单的成本分析和趋势分析。
5、项目管理:协调组织项目开发各阶段的成本管理工作,如工程采购合约谈判、审核合同文本、付款及工程变更签证等。
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