1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划、采购制定、物料计划实施与控制、物料管理目标达成。
3、跟催物料和生产进度、相关部门的沟通与协调。
4、订单审核和编制生产单。
5、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
6、建立每月出货统计表。
7、订单评审、ISO9000、5S的执行与督导。


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