1、负责班组日常生产管理,执行车间下达的生产任务,确保生产进度、质量和效率达标。 2、监督班组员工规范操作,检查产品质量,及时发现并解决生产过程中的工艺或设备问题。 3、合理安排班组成员分工,做好交接班记录,确保生产流程顺畅,减少停机时间。 4、落实安全生产要求,监督员工遵守操作规程,排查安全隐患,杜绝安全事故发生。 5、协助车间主任进行员工技能培训、考勤管理和绩效考核,提升班组整体效能。 6、维护现场6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),保持生产环境整洁有序。
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